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채용19

채용에 필요한 단 하나의 전략, ‘진정성’ "갑자기 무슨 말인가요? 참되고 진실된 마음이 채용에 필요한 전략이라니요." 채용에서의 진정성이란 채용에 있어 ‘진정성’ 을 담는다는 것은, 간단히 말해 우리 회사의 핵심적인 모습을 있는 그대로 진실되게 구직자와 지원자들에게 보여주는 것입니다. 회사 문화, 직장 분위기, 근로 조건, 근무 환경 등 구직자의 입장에서 자신이 지원할 회사에 대해 신뢰할 수 있는 정보를 주어 그들로 하여금 올바른 선택을 할 수 있도록 도와주는 것입니다. 솔직한 회사의 모습을 보여주는 것은 지원자로 하여금 정신적 안정감과 확신감을 주어 보다 효율적인 채용에 기여할 수 있으며, 하나의 채용 브랜딩으로 작용하여 회사 이미지와 장기적으로 채용 모집에 도움이 됩니다. 구직자의 입장에서 새로운 회사를 알아보고 찾는다는 것은 여간 힘든 일.. 2020. 8. 8.
스타트업에 유용한 면접 질문 리스트 20 “스타트업 CEO입니다. 세 명의 지원자와 면접 인터뷰를 했습니다. 한 명은 스킬과 경험에서 앞서는데 성격이 좀 강한 것 같고, 다른 두 명은 비슷한 조건이나 한 명은 조용하고 꼼꼼한 성격, 한 명은 외향적인 성격으로 보입니다. 기존에 고집이 센 직원과 힘들었던 경험에 협업이 잘 되는 직원이 좋다고 생각하는데, 세 명 중에 누가 좋을지 모르겠습니다. 면접 때 내가 어떤 질문을 했는지 어떤 답변을 했는지 잘 모르겠고 인상과 느낌만 남아있습니다. 면접을 다시 볼 수도 없고.. 매우 부담되고 힘든 일입니다.” 면접은 어떤 회사에게나 누구에게나 부담스러운 일입니다. 어떤 질문을 해야 할지, 답변을 어떻게 받아들이고 해석해야 할지, 나의 판단이 맞는 건지 확신이 서지 않습니다. 특히 스타트업에서는 구조화 면접을 .. 2020. 4. 23.
성공적인 채용을 위한 7단계 프로세스 어떤 회사라도 인재의 소중함은 다르지 않습니다. 그래서 모든 채용은 중요하고 성공적이어야 합니다. 성공적인 채용이란 그 직무와 회사에 딱 맞는 사람을 적기에 뽑는 것이라 할 수 있습니다. 채용의 성공률을 높이는 방법은 무엇일까요? 채용에 많은 노력을 쏟기 어려운 회사에서도 챙겨야 할 기본적인 부분은 어떤 것이 있나요? 우선적으로 채용 프로세스를 갖추는 것이 필요합니다. 채용은 일련의 과정이기 때문입니다. 기본적이고 합리적인 프로세스를 이해하고 정립하는 것이 시작이고, 그다음 프로세스별 강점과 개선점을 분석하여 그에 맞는 전략적 접근을 시도할 수 있습니다. 다음의 7단계 채용 프로세스는 효율적인 채용 진행을 위한 실무 포인트로 채용에 대한 기본적인 내용을 정리하였습니다. 1. 채용 니즈 파악 새로운 직원이.. 2020. 4. 10.
채용 시 Skill Test를 실시하려는 회사가 많은 이유 인재 전쟁이라 불릴 만큼 회사가 인재를 유치하고 선발하기 어려운 것이 현실입니다. 최근 미국에서 HR 전문가들을 대상으로 한 설문에 따르면, 많은 담당자들이 진행할 채용에서 스킬 테스트(기술 검증)를 활용할 계획이 있다고 합니다. 또한 스킬을 단순한 하나의 능력으로 보지 않고 “new talent currency”라고 하며 그 우선순위를 가장 높게 인식하고 있습니다. 스킬 외에도 조직 문화와의 정합성이나 학습 능력도 중요하다고 하지만, Skill이 단연 가장 중요한 요소라고 인식하는 듯 합니다. 이는 우리나라도 마찬가지인데요, 최근에는 서비스 산업 뿐만 아니라 거의 모든 분야에서 개발자 모시기가 하늘의 별 따기보다 어렵다는 말이 나올 정도로 개발자 채용이 화두가 되고 있고, 채용과 관련한 여러 가지 성공.. 2020. 2. 5.
면접 환경 조성에 대한 HR 팁 채용과정에서 면접은 회사와 지원자 모두 적지 않은 시간과 노력을 들여 서로의 실체를 파악하는 가장 중요한 프로세스입니다. 회사 입장에서는 지원자가 면접에 대응하기 위해 연습하고 훈련된 모습보다는 실제 그 사람의 진짜 모습을 보는 것이 여러 방면에서 회사에 적합한 인재를 찾는 데에 도움이 될 것이고, 지원자 입장에서도 공식적인 자료나 대외적 이미지 외에 실제 회사의 분위기를 파악하고 싶을 것입니다. 따라서, 면접의 효과를 높이기 위해 그에 알맞은 환경을 조성할 필요가 있습니다. 자연스럽고 편안한 분위기에서 보다 솔직한 대화가 이루어질 가능성이 높기 때문입니다. 또한 면접을 통해 회사를 직접적으로 처음 접하는 지원자의 입장에서, 면접 과정과 그 환경은 회사의 분위기와 이미지를 형성하는 중요한 경험이 됩니다... 2019. 10. 11.
채용 합격 통보에 대한 HR 팁 채용에 있어서 합격 여부에 대한 통보는 언제 하는 것이 좋을까요? 빠르면 빠를수록 좋을까요? 오전이 좋을까요, 오후가 나을까요? 언제 통보를 하는 것이 중요하다기보다 예정된 시기에 공지하는 것이 좋습니다. 즉, 합격 여부의 결과 발표 날짜와 시간(또는 시간대)을 공지한다면 지원자에 대한 신뢰를 높이고 긍정적인 기업 이미지도 기대할 수 있습니다. 지원자의 입장에서 모든 채용 절차를 마치고 나서 그 회사와의 가장 중요한 끝맺음 또는 다른 시작이 되는 것이 ‘합격 여부 확인’입니다. 상대방에게 중요한 것을 같이 중요하게 생각해주는 것이 합격 여부를 떠나 기업의 이미지가 될 수 있습니다. 회사와 접점이 있는 모두가 이미 또는 잠재적 고객이기 때문입니다. 이렇게 해보세요. “면접전형 합격자 발표는 2019년 10.. 2019. 10. 10.